Vytlačiť
1. Využití konceptu Balanced scorecard při odměňování zaměstanců
Názov | Využití konceptu Balanced scorecard při odměňování zaměstanců | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Preklad názvu | Using the Balanced Scorecard concept for employee remuneration | ||||||||
Autorské údaje | Marek Botek, Eva Pecháčová | ||||||||
Autor | Botek Marek | ||||||||
Spoluautori | Pecháčová Eva | ||||||||
Zdrojový dokument | Ekonomická revue. Roč. 16, č. 3 (2013), s. 170-182. - Ostrava : VŠB - Technická univerzita Ostrava, Ekonomická fakulta, 2013. ISSN 1212-3951 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | čeština | ||||||||
Krajina vydania | Česká republika | ||||||||
Systematika | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita | ||||||||
Heslá | metóda BSC * odmeňovanie * zamestnanci * stimulovanie hmotné * mzdy | ||||||||
Anotácia | Analýza súčastí celkovej odmeny a jej význam pre zamestnanca. Individuálna zásluhová odmena a problém s jej stanovením. Motivačná hodnota odmeny. Koncept Balanced Scorecard. | ||||||||
Báza dát | ČLÁNKY | ||||||||
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Čísla | 2013: 1-4 | ||||||||
|