Vytlačiť
1. Špecifiká kontrolovania v riadení projektov
SYS | 0242927 | |
---|---|---|
LBL | 00000nla--22^^^^^---450- | |
005 | 20240502083651.7 | |
035 | $a 57340 $2 CREPC2 | |
100 | $a 20180516d2018łłłłm--y0sloc0103----ba | |
101 | 0- | $a slo $d slo $d eng |
102 | $a CZ | |
200 | 1- | $a Špecifiká kontrolovania v riadení projektov $d Specifies of Controlling in Managing Projects $f Miroslav Majtán |
301 | $a VEGA 1/0135/17 | |
330 | $a Úloha funkcie kontrolovania vo všeobecnom a projektovom manažmente. Postavenie a úlohy kontrolovania vo vybraných metodikách projektového manažmentu. Vstupy a výstupy procesu Monitorovanie a kontrola projektu. IPMA Competence Baseline – metodika ICB. Modely, ktoré pomáhajú podnikom zvyšovať vyspelosť v oblasti riadenia procesov vývoja a údržby softvéru - model CMM (Capability Maturity Model). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Model zrelosti PRINCE2. Stručné porovnanie niektorých modelov zrelosti projektového manažmentu. | |
463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*0242843 $1 010 $a 978-80-7556-027-8 $1 200 1 $a Trendy interného kontrolovania v podnikateľských subjektoch vo svetle nových výziev $b elektronický zdroj $e [recenzovaný zborník vedeckých statí] $f redakčné a zostaviteľské práce: Juraj Mišún $g vedeckí recenzenti: Ján Kráčmar, Jiří Dušek $v S. 21-33 CD-ROM $1 210 $a České Budějovice $c Vysoká škola evropských a regionálních studií $d 2018 $1 215 $a CD-ROM 118 s. [9,44 AH] $1 702 1 $3 eu_un_auth*0008406 $a Mišún $b Juraj $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0066970 $a Kráčmar $b Ján $4 675 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0033517 $a Dušek $b Jiří $4 675 |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0005128 $a projekty |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0005404 $a riadenie |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0002863 $a kontrola |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003292 $a metodológia |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003397 $a modely |
700 | -1 | $3 eu_un_auth*p0020508 $a Majtán $b Miroslav $p EUBFPMKPM $9 100 $4 070 $T Katedra manažmentu FPM |
801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20180516 $g AACR2 |
T85 | $x existuji fulltexy |