Vytlačiť
1. Co dělají výkonné týmy jinak
Názov | Co dělají výkonné týmy jinak |
---|---|
Autorské údaje | Petr Hovorka |
Autor | Hovorka Petr |
Zdrojový dokument | HR forum : odborný dvouměsíčník pro všechny, kteří chtějí dobře vést druhé i sami sebe. Č. 3 (2022), s. 22-23. - Praha : People Management Forum, 2022. ISSN 1212-690X |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | čeština |
Krajina vydania | Česká republika |
Heslá | zamestnanci * tímy pracovné * výkonnosť * rozhovor * oceňovanie * práca * emócie |
Anotácia | Vysoko výkonné tímy robia niektoré veci inak. Päť kľúčových rozdielov, ktoré zdôrazňujú zásadnú úlohu úzkeho prepojenia medzi kolegami ako hnacej sily tímovej výkonnosti. Telefonovanie si medzi kolegami. Dobre premyslené porady. Venovanie času aj nepracovným témam. Oceňovanie práce druhých. Zamestnanci sú autentickejší. |
Báza dát | ČLÁNKY |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Čísla | 2022: 3 |