Vytlačiť
1. Finančné a nefinančné výhody transformácie kontrolingu v rámci výrobného koncernu
Názov | Finančné a nefinančné výhody transformácie kontrolingu v rámci výrobného koncernu | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Súbežný názov | Financial and Non-Financial Benefits of Transformation of Controlling Within the Manufacturing Concern | ||||||||
Autorské údaje | Eva Šantavá | ||||||||
Autor | Šantavá Eva | ||||||||
Zdrojový dokument | Fórum manažéra. Roč. 18, č. 2 (2022), s. 26-34. - Trnava : VIVAEDUCA, 2022. ISSN 1339-9403 | ||||||||
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík | ||||||||
Jazyk dokumentu | slovenčina | ||||||||
Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
Heslá | kontroling * kontroling procesný * kontroling finančný * transformácia * štandardizácia * efektívnosť * organizácia procesov výrobných * organizácia času * náklady personálne | ||||||||
Anotácia | Mnohé výrobné podniky plne prijali filozofiu štíhleho manažmentu, avšak ich finančné a kontrolingové oddelenia sa tiež musia prispôsobiť tomuto trendu. Článok sa venuje analýze finančných a nefinančných výhod transformácie kontrolingu v rámci jedného koncernu, v ktorom prebieha transformácia kontrolingu v 12 výrobných podnikoch. V rámci transformácie kontrolingu sa mení úloha kontrolérov a menia sa samotné kontrolingové procesy. Vo všeobecnosti možno vplyv digitalizácie na kontroling skúmať najmä z organizačného a procesného hľadiska. Za organizačné dôsledky digitálnej transformácie možno považovať trendy centralizácie, zriaďovanie centier zdieľaných služieb a odborných centier. Cieľom je zadefinovať, aké finančné aj nefinančné výhody takáto transformácia prináša a aká metóda z výroby je vhodná na optimalizáciu procesov v rámci kontrolingu. | ||||||||
Báza dát | ČLÁNKY | ||||||||
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Čísla | 2022: 2 | ||||||||
|