Basket

  Untick selected:   0

  1.  

    SYS0283942
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240502083913.2
    035
    		$a 480651 $2 CREPC2
    100
    		$a 20220525a2022łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Application of the Super-deduction of R&D Costs by Tax Entities in the Slovak Republic according to the Grand Criterion Number of Employees $f Lea Jančičková, Renáta Pakšiová
    330
    		$a Cieľom výskumu je, na základe kvantitatívnej štatistickej analýzy, porovnať uplatňovanie super-odpočtu dane v súvislosti s realizáciou daňovými subjektmi v Slovenskej republike v rokoch 2015-2019. Výskum z hľadiska hodnotenia trendu uplatňovania tejto podpory v závislosti od počtu zamestnancov a odvetvia.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0283940 $1 011 $a 1212-415X $1 200 1 $a Acta academica karviniensia $e vědecký recenzovaný časopis $v Roč. 22, č. 1 (2022), s. 62-74 online $1 210 $a Karviná $c Slezská univerzita v Opavě, Obchodně podnikatelská fakulta $d 2022
    541
    1-
    		$a Uplatnenie super-odpočtu nákladov na výskum a vývoj daňovými subjektami v Slovenskej republike podľa veľkostného kritéria počet zamestnancov
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007184 $a výskum
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001573 $a dane
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007221 $a vývoj
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0071552 $a Jančičková $b Lea $p EUBFHIKUA $4 070 $9 50 $f 1996- $q I $T Katedra účtovníctva a audítorstva FHI
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0037224 $a Pakšiová $b Renáta $p EUBFHIKUA $4 070 $9 50 $f 1974- $T Katedra účtovníctva a audítorstva FHI
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20220525 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  2.  

    SYS0085761
    005
    		20230322103029.5
    100
    		$a 20110411asloy0103 ba
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Astalošová $b Lenka
    801
    -0
    		$c 20220612 $a SK $b BA004

  3.  

    SYSs124595
    LBL
    		^^^^^nas2^22^^^^^^^^450^
    005
    		20231103122534.8
    011
    		$a 1045-3172
    100
    		$a 20030130a 9999m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a GB
    110
    		$a aha
    200
    1-
    		$a British journal of management
    210
    		$a Oxford $c Blackwell Publ. $d 2000
    215
    		$a 1 zv.
    326
    		$a štvrťročník
    461
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*s121452
    610
    1-
    		$a manažment $9 eu_un_auth*h0003188
    610
    		$a podnikanie $9 eu_un_auth*h0004271
    610
    		$a financie podnikové $9 eu_un_auth*h0002105
    610
    		$a marketing $9 eu_un_auth*h0003211
    610
    		$a správanie organizačné $9 eu_un_auth*h0005922
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 12814 $g AACR2

  4.  

    SYS0210143
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20230912114528.5
    100
    		$a 20151209a2015łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Čas je cenný kapitál $e naučte sa pracovať so svojím časom efektívne $f Ján Dubnička
    330
    		$a Manažment času zahŕňa metódy a techniky, ako plánovať čas, stanovovať priority pri plnení úloh, projektov, cieľov a tiež zosúlaďovanie osobných a firemých hodnôt. Disciplína a efektívna práca s časom. Metóda ALPEN a eliminácia menej dôležitých úloh formou ich delegovania.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0262875 $1 011 $a 1339-2433 $1 200 1 $a Zisk manažment $v Roč. 7, č. 11 (2015), s. 52-53 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2015
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005837 $a manažment času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005838 $a organizácia času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005839 $a riadenie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005399 $a režim pracovný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001638 $a delegovanie právomoci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003324 $a metódy riadenia
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0035367 $a Dubnička $b Ján $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20151209 $g AACR2

  5.  

    SYS0147717
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20230912101632.0
    100
    		$a 20120213a2012łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Domácka práca môže byť prínosom pre zamestnanca aj pre firmu $f Monika Gáliková
    330
    		$a Spôsoby vykonávania práce z domu - domácka práca (home working) a telepráca (teleworking). Meranie a hodnotenie opatrení spoločnosti v duchu prorodinnej personálnej politiky. Work life balance (WBL).
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0228496 $1 011 $a 1337-9151 $1 200 1 $a Zisk $e riadenie - marketing - podnikanie $v Č. 1 (2012), s. 13-14 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2012
    610
    1-
    		$a práca z domu $9 eu_un_auth*0067839
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004676 $a práca individuálna
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002125 $a firmy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005570 $a rozvrhovanie práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0044853 $a výkony pracovné
    675
    		$a 331.102 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000102 $x Práca podľa rôznych kritérií
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0044807 $a Gáliková $b Monika $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20120213 $g AACR2

  6.  

    SYS0185066
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20231120134209.6
    100
    		$a 20140428a2014łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Efektívne riadenie času $f Monika Rolková
    330
    		$a Riadiť svoj čas znamená vedieť si vybrať to, čo je dôležité a nájsť si dostatok času i na oddych, rodinu a zábavu. Stanovenie priorít, Eisenhowerov princíp, Paretovo pravidlo. Plánovanie času. Organizácia pracoviska.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0252182 $1 011 $a 1337-060X $1 200 1 $a Práce a mzdy bez chýb, pokút a penále $v Roč. 8, č. 5 (2014), s. 75-76 $1 210 $a Žilina $c Poradca $d 2014
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005839 $a riadenie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001924 $a efektívnosť
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004632 $a pracovisko
    675
    		$a 331.103 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000103 $x Organizácia práce
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0036579 $a Rolková $b Monika $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20140428 $g AACR2

  7.  

    SYS0178194
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20231120134018.5
    100
    		$a 20131028a2013łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Etiketa na pracovisku $h 1 $i - pozdrav, predstavenie, oslovovanie $f Monika Rolková
    330
    		$a Základné pravidlá biznis etikety.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0239626 $1 011 $a 1337-060X $1 200 1 $a Práce a mzdy bez chýb, pokút a penále $v Roč. 7, č. 11 (2013), s. 69-70 $1 210 $a Žilina $c Poradca $d 2013
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002028 $a etiketa
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007284 $a vzťahy pracovné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007287 $a vzťahy spoločenské
    675
    		$a 39 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000235 $x Národopis. Etiketa
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0036579 $a Rolková $b Monika $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20131028 $g AACR2

  8.  

    SYS0150816
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20220725111400.8
    100
    		$a 20120424a2012łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Getting Things Done - a hotovo! $e časový manažment a osobná produktivita podľa svetového hitu $f Oliver Jakubík
    330
    		$a Zásada produktivity času podľa Davida Allena, "Getting Things Done" (GTD), ktoré sa stalo moderným štandardom. Posudzovanie priority jednotlivých krokov a projektov. Techniky brainstormingu a mindmappingu.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0150271 $1 011 $a 1337-9798 $1 200 1 $a Goodwill $e mesačník o ekonomike, biznise a spoločnosti $v Roč. 4, č. Apríl (2012), s. 22-23 $1 210 $a Bratislava $c Goodwill $d 2012
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005837 $a manažment času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003324 $a metódy riadenia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006421 $a technika riadenia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005570 $a rozvrhovanie práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005315 $a relaxácia
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0045421 $a Jakubík $b Oliver $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20120424 $g AACR2

  9.  

    SYS0299510
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240306152802.0
    017
    70
    		$a https://doi.org/10.31577/sociologia.2023.55.6.22 $2 DOI
    100
    		$a 20240306a20239999m--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng $d eng
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Hitting the Breaks While Working from Home. Changes in Taking-Breaks Behaviours During Pandemic Lockdowns $f Bogdan Voicu ...[et al.]
    330
    		$a Počas jarnej výluky v roku 2020 sa zvýšil počet prípadov práce z domu. Pre mnohých to bola premiéra, iní mali s týmto fenoménom predchádzajúce skúsenosti a všetci potrebovali zvládnuť obnovu práce po a počas pandémie. Prestávky boli obzvlášť dôležité ako typické komunikačné body, ktoré zvyšujú priepustnosť hraníc medzi pracovným a súkromným životom. Na základe porovnania webových prieskumov zozbieraných v roku 2018 a počas výluk v roku 2020 v Rumunsku sa kontrolovali zmeny v čerpaní pracovných prestávok v rámci dňa počas práce z domu. Tvrdí sa, že frekvencia čerpania prestávok závisela od obmedzení súvisiacich s prácou vrátane celkového pracovného času a od faktoru súvisiaceho so životom, ktorým je prítomnosť detí. Zistenia naznačujú moderujúce účinky počtu detí, času stráveného prácou a vzdelania. Hlavné zmeny sa týkajú typu prestávok, nie ich frekvencie.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0299470 $1 011 $a 0049-1225 $1 200 1 $a Sociológia $e časopis pre otázky sociológie $d Slovak Sociological Review $v Roč. 55, č. 6 (2023), s. 607-631 $1 210 $a Bratislava $c Sociologický ústav SAV $d 2023
    541
    1-
    		$a Prestávky pri práci z domu. Zmeny v správaní pri čerpaní prestávok počas pandemických výluk
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0067839 $a práca z domu
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0079797 $a pandémia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0044853 $a výkony pracovné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004011 $a organizácia práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001537 $a čas pracovný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001539 $a čas voľný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0090792 $a Voicu $b Bogdan $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20240306 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  10.  

    SYS0272116
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240502083829.1
    035
    		$a 242000 $2 CREPC2
    100
    		$a 20210217a2020łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng $d eng
    102
    		$a RO
    200
    1-
    		$a Innovative Approaches to Designing Production System Structures $d Inovatívne prístupy k navrhovaniu štruktúr výrobného systému $f Naqibullah Daneshjo
    301
    		$a KEGA 032EU4/2020
    330
    		$a Využívanie digitálneho podnikania súvisiace so zlepšením ekonomických a výrobných ukazovateľov, a to najmä znížením príslušných nákladov. Akékoľvek malé úspory, ktoré sa dosiahnu počas fázy plánovania, sa znásobia pri sériovej výrobe, čo výrazne zvyšuje návratnosť investícií do systému digitálneho podnikania. Digitálny podnikový model, ktorý umožňuje navrhovať výrobné postupy aj technológie vrátane vloženia iného stupňa automatizácie.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0272112 $1 011 $a 2344-2409 $1 200 1 $a Interdisciplinarity in Theory and Practice $b elektronický zdroj $e Journal for Presentation of Interdisciplinary Approaches in Various Fields $v No. 21 (2020), s. 11-16 online $1 210 $a Arad $c Adoram $d 2020
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006218 $a systémy výrobné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003392 $a modelovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001726 $a dizajn
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004271 $a podnikanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001691 $a digitalizácia
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0054929 $a Daneshjo $b Naqibullah $p EUBOBFKMA $4 070 $9 100 $f 1964- $T Katedra marketingu OBF
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20210217 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.

Accept allSettingsReject all