Basket

  Untick selected:   0

  1.  

    SYS0254525
    LBL
    		00000nam--22^^^^^---450-
    005
    		20240221112542.2
    010
    		$a 978-1-119-40569-6
    100
    		$a 20190603d2017łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a US
    200
    1-
    		$a Agile Project Management $f Mark C. Layton, Steven J. Ostermiller
    205
    		$a 2nd Edition
    210
    		$a Hoboken $c John Wiley & Sons $d 2017
    215
    		$a 416 s.
    225
    2-
    		$a For Dummies: A Wiley Brand
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005128 $a projekty
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005423 $a riadenie projektové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005415 $a riadenie operatívne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005839 $a riadenie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005411 $a riadenie kvality
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009562 $a riadenie rizík
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004180 $a plánovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006560 $a tímy pracovné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005152 $a prostredie pracovné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002808 $a komunikácia
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0076835 $a Layton $b Mark C. $4 070
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0074403 $a Ostermiller $b Steven J. $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20190603 $g AACR2

  2.  

    SYS0258114
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240502074104.9
    035
    		$a 136117 $2 CREPC2
    100
    		$a 20190909a2019łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Číslo, ktoré nás zaujalo $d 5,6 - krát $f Karol Morvay
    330
    		$a Problém nedostatku pracovnej sily v Česku v porovnaní so Slovenskom.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0258094 $1 011 $a 2453-9287 $1 200 1 $a Monitor hospodárskej politiky $b elektronický zdroj $v Č. 2 (2019), s. 33 online $1 210 $a Bratislava $c Ekonomická univerzita v Bratislave $d 2019
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001544 $a Česko
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001083 $a analýza komparatívna
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006628 $a trh práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003351 $a miesta pracovné voľné
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0049084 $a Morvay $b Karol $p EUBFNHKHP $4 070 $9 100 $f 1973- $T Katedra hospodárskej politiky FNH
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20190909 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  3.  

    SYS0298108
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240502074521.1
    035
    		$a 1119008 $2 CREPC2
    100
    		$a 20240112a2023łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo $d slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Dramatický vývoj príjmov v sektore podnikov: problém reálnej ekonomiky, problém štatistiky, či oboch? $f Karol Morvay, Martin Hudcovský
    330
    		$a Pri vyhodnocovaní dlhodobejších tendencií vývoja príjmov v sektoroch ekonomiky autori natrafili na niektoré údaje, ktoré pôsobia až neuveriteľne. Príjmy sektora nefinančných korporácií (podniky okrem bánk, poisťovní a ďalších finančných sprostredkovateľov) v SR výrazne poklesli v porovnaní s ich úrovňou pred desaťročím. Pritom v iných krajinách strednej a východnej Európy takéto príjmy masívne rástli. Ak by to mala byť realita, tak potom je situácia v SR unikátny jav a veľmi vážny problém.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0298054 $1 011 $a 2453-9287 $1 200 1 $a Monitor hospodárskej politiky $b elektronický zdroj $e [vedecko popularizačný časopis] $v Č. 2 (2023), s. 28-30 $1 210 $a Bratislava $c Ekonomická univerzita v Bratislave $d 2023
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004975 $a príjmy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002926 $a korporácie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001796 $a domácnosti
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006785 $a účty národné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004535 $a porovnanie medzinárodné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006053 $a stredná Európa
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007063 $a východná Európa
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0049084 $a Morvay $b Karol $p EUBFNHKHP $4 070 $9 50 $f 1973- $T Katedra hospodárskej politiky FNH
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0049731 $a Hudcovský $b Martin $p EUBFNHKHP $4 070 $9 50 $f 1988- $T Katedra hospodárskej politiky FNH
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20240112 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  4.  

    SYS0263917
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240502074204.3
    035
    		$a 221927 $2 CREPC2
    100
    		$a 20200605a2020łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo $d slo $d eng
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Finančné transakcie systému národných účtov ESA 2010 (4.) $d Financial Transaction of the System of National Accounts ESA 2010 (4.) $f Zuzana Staríčková
    330
    		$a Klasifikácia tretej časti finančných transakcií podľa kategórie, používanú v rámci systému ESA 2010. Poistné, penzijné a štandardizované schémy záruk, finančné deriváty a zamestnanecké opcie na akcie.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0263694 $1 011 $a 1336-5711 $1 200 1 $a Finančné trhy $b elektronický zdroj $e vedecký časopis = Scientific Journal $v Roč. 17, č. 2 (2020), s. 1-7 online $1 210 $a Bratislava $c Derivát $d 2020
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003977 $a opcie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006785 $a účty národné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003625 $a nástroje finančné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002102 $a financie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001873 $a dôchodky
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0066947 $a Staríčková $b Zuzana $p EUBFNHKFI $4 070 $9 100 $f 1950- $T Katedra financií FNH
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20200605 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  5.  

    SYS0211863
    LBL
    		00000nam--22^^^^^---450-
    005
    		20240313085904.2
    010
    		$a 978-80-247-4486-5
    100
    		$a 20160202d2014łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a cze $a eng
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Integrované řízení výroby $e od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci $f Gustav Tomek, Věra Vávrová
    210
    		$a Praha $c GRADA Publishing $d 2014
    215
    		$a 366 s.
    225
    2-
    		$a Expert
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003211 $a marketing
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002827 $a koncepcie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005040 $a proces výrobný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005432 $a riadenie výroby
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005415 $a riadenie operatívne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005361 $a reťazce dodávateľsko-odberateľské
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0006957 $a riadenie reťazcov dodávateľských
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006280 $a štandardizácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004180 $a plánovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004227 $a plán výrobný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003920 $a odbyt
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003604 $a nákup
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002051 $a evidencia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003324 $a metódy riadenia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005434 $a riadenie zmien
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002125 $a firmy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007416 $a zásobovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005064 $a prognózy
    675
    		$a 658.5 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000338 $x Organizácia výroby. Plánovanie výroby. Konštrukcia. Kontrola výroby
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0020430 $a Tomek $b Gustav $4 070
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0028975 $a Vávrová $b Věra $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20160202 $g AACR2

  6.  

    SYS0281870
    LBL
    		00000nam--22^^^^^---450-
    005
    		20240416113605.9
    010
    		$a 978-1-905356-25-6
    100
    		$a 20220323d2007łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a GB
    200
    1-
    		$a IT Governance $e a Pocket Guide $f Alan Calder
    205
    		$a 1st Edition
    210
    		$a Cambridgeshire $c IT Governance Publishing $d 2007
    215
    		$a vi, 40 s.
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003190 $a manažment informačný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003197 $a manažment strategický
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009562 $a riadenie rizík
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005415 $a riadenie operatívne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006433 $a technológie informačné
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0083899 $a Calder $b Alan $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20220323 $g AACR2

  7.  

    SYS0002819
    LBL
    		02346nam$$2200613$$$450$
    005
    		20240306135254.7
    010
    		$a 0-13-100992-3
    100
    		$a 20031218d2004łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a US
    200
    1-
    		$a Management $e principles and practices for tomorrow's leaders $f Gary Dessler
    205
    		$a 3rd ed.
    210
    		$a Upper Saddle River, N.J. $c Pearson/Prentice Hall $d 2004
    215
    		$a 534 s. $e 1 CD-ROM
    421
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0047241 $1 200 1 $a Manager's portfolio
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005404 $a riadenie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002980 $a kultúra
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002020 $a etika
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004180 $a plánovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005502 $a rozhodovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004203 $a plánovanie strategické
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003999 $a organizácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006337 $a štruktúra organizačná
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007527 $a zmeny organizačné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007473 $a zdroje ľudské
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004656 $a pracovníci vedúci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003492 $a motivácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002808 $a komunikácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002773 $a kolektív pracovný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005759 $a kontroling
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005415 $a riadenie operatívne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002244 $a globalizácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004539 $a portfólio
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0023737 $a Dessler $b Gary $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20031218 $g AACR2

  8.  

    SYS0257587
    LBL
    		00000nam--22^^^^^---450-
    005
    		20221220064829.6
    010
    		$a 978-92-64-31025-4 $b (print)
    010
    		$a 978-92-64-31026-1 $b (pdf)
    011
    		$a 2221-5344
    017
    70
    		$a 10.1787/na_gga-2019-en $2 DOI
    100
    		$a 20180524d2019łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a FR
    200
    1-
    		$a National Accounts of OECD Countries $e General Government Accounts 2010-2017
    210
    		$a Paris $c OECD $d 2019
    215
    		$a 289 s.
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006785 $a účty národné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006767 $a účtovníctvo národné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001289 $a bilancie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006780 $a účty finančné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004975 $a príjmy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007069 $a výdavky
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005041 $a produkcia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006846 $a úspory
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001573 $a dane
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006798 $a údaje štatistické
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004538 $a porovnanie štatistické medzinárodné
    675
    		$a 31 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000031 $x Štatistika
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20180524 $g AACR2
    856
    4-
    		$u https://www.oecd-ilibrary.org/economics/national-accounts-of-oecd-countries-general-government-accounts-2018_na_gga-2019-en

  9.  

    SYS0121129
    LBL
    		00000nam--22^^^^^---450-
    005
    		20240313090216.2
    010
    		$a 978-80-7357-281-5
    100
    		$a 20101102d2007łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    1-
    		$a cze $c eng
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Operační management v praxi $d Operations management in context $f Les Galloway, Frank Rowbotham, Masoud Azhashemi $g překlad: Andrea Čopíková, Petra Horváthová, Karel Vik
    210
    		$a Praha $c ASPI Wolters Kluwer $d 2007
    215
    		$a 399 s.
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005415 $a riadenie operatívne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006199 $a systémy operačné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003276 $a meranie práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001165 $a automatizácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005045 $a produktivita práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004180 $a plánovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002863 $a kontrola
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004194 $a plánovanie projektové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003604 $a nákup
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007416 $a zásobovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005411 $a riadenie kvality
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006037 $a stratégia podniková
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006357 $a štúdie prípadové
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0068791 $a Galloway $b Les $4 070
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0036689 $a Rowbotham $b Frank $4 070
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0036690 $a Azhashemi $b Masoud $4 070
    702
    -1
    		$3 eu_un_auth*0036693 $a Čopíková $b Andrea $4 730
    702
    -1
    		$3 eu_un_auth*0019353 $a Horváthová $b Petra $4 730
    702
    -1
    		$3 eu_un_auth*0036694 $a Vik $b Karel $4 730
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20101102 $g AACR2

  10.  

    SYS0023378
    LBL
    		02114nam$$2200589$$$450$
    005
    		20240306135312.4
    010
    		$a 0-13-120974-4
    100
    		$a 20041215d2004łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a US
    200
    1-
    		$a Operations management $f Jay Heizer, Barry Render
    205
    		$a 7th ed.
    210
    		$a Upper Saddle River, N.J. $c Pearson/Prentice Hall $d 2004
    215
    		$a 769 s. $e 1 CD-ROM
    421
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0047931 $1 200 1 $a Operations management
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005128 $a projekty
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005064 $a prognózy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006575 $a tovar
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005745 $a služby
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005411 $a riadenie kvality
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002863 $a kontrola
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004180 $a plánovanie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007473 $a zdroje ľudské
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005415 $a riadenie operatívne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005041 $a produkcia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005087 $a programovanie lineárne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003397 $a modely
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005704 $a simulácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006284 $a štatistika
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0037858 $a Heizer $b Jay $4 070
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0037859 $a Render $b Barry $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20041215 $g AACR2

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.

Accept allSettingsReject all