- Výkonové odmeňovanie
Number of the records: 1  

Výkonové odmeňovanie

  1. Title Výkonové odmeňovanie
    TranslationPerformance-based pay
    Author infoZuzana Joniaková
    Author Joniaková Zuzana EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM
    Source document Ekonomika, financie a manažment podniku - rok 2007 : zborník vedeckých príspevkov z medzinárodnej vedeckej konferencie FPM EU v Bratislave pod záštitou rektora Ekonomickej univerzity v Bratislave Dr. h. c. prof. Ing. Rudolfa Siváka, PhD. : Hotel Mladosť, Svit (Vysoké Tatry), 27.-28.9.2007. - Bratislava : Fakulta podnikového manažmentu EU, 2007. ISBN 978-80-225-2382-0
    Document kindschedule of articles from year books
    LanguageSlovak
    Country of EditionSlovak Republic
    systematics 331.2 - Platy. Mzdy. Honoráre. Odmeny
    Keywords odmeňovanie * výkony pracovné * výkony podnikové * ciele podnikové * Európa * zamestnávatelia * zamestnanci * odbory
    AnnotationVýkonové odmeňovanie je v súčasnosti považované za jeden z najsilnejších a najvýraznejších trendov v oblasti odmeňovania. Dve hlavné tendencie v definovaní výkonu. Na jednej strane hovoríme o jeho individualizácii, na strane druhej o tzv. finalizácii. Od pôvodného merania výkonu podniky stále častejšie prechádzajú k jeho hodnoteniu až posudzovaniu. Samotný výkon je sám o sebe neutrálnym pojmom, ktorého hodnotu určuje až trh. Výkon, ponímaný ako trhovozhodnotený výsledok podnikového reprodukčného procesu sa stáva kategóriou do určitej miery náhodnou. Pre oblasť odmeňovania zamestnancov to znamená, že v situácii, keď nie je možné vopred v plnej miere anticipovať ohodnotenie trhu je ťažké stanoviť vopred požadovaný typ správania zamestnancov, ktorý bude predmetom odmeňovania. Výkonové odmeňovanie zažíva v súčasnosti svoju konjunktúru. S vyšším podielom výkonových foriem odmeňovania sa stretávame v odvetviach tzv. "novej ekonomiky", bankovníctve a poisťovníctve, no tiež v oblasti stavebníctva. Zamestnávatelia vo všeobecnosti vítajú trend výkonového odmeňovania, zamestnanci sa tiež k zavádzaniu výkonových systémov odmeňovania nestavajú odmietavo, nakoľko od nich očakávajú nárast mzdy, pozícia odborov a odborových zväzov v procese zavádzania výkonových systémov odmeňovania nie je jednoznačná. Dôvody, pre ktoré podniky pristupujú k zavádzaniu systémov s prvkami výkonového odmeňovania. Systémy výkonového odmeňovania bývajú v praxi veľmi často uplatňované súčasne so systémom riadenia podľa cieľov (MBO).
    Public work categoryReports at home scientific conferences
    DatabasePUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ
    No. of Archival CopyE07 00858-035, FPM - Archív EPC, originál dokumentu

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.