Počet záznamov: 1  

Je možné považovať tacitné znalosti za zdroj konkurenčnej výhody?

  1. Názov Je možné považovať tacitné znalosti za zdroj konkurenčnej výhody?
    Súbežný názovIs it possible to consoder tacid knowledge as a source of competitive advantage?
    Autorské údajeHana Roháľová-Ilkivová
    Autor Roháľová-Ilkivová Hana EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM
    Zdrojový dokumentRozvoj tacitních znalostí manažerů: jak vyhledávat, rozvíjet a využívat skryté znalosti a zkušenosti manažerů : sborník s recenzovanými příspěvky, Zlín, 20. května 2010. S. 110-119. - Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky, 2010. ISBN 978-80-7318-938-9
    Druh dokumenturozpis článkov zo zborníkov
    Jazyk dokumentuslovenčina
    Krajina vydaniaČeská republika
    Systematika 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    Heslá kapitál intelektuálny * vedomosti * schopnosti pracovné * manažment znalostný * pracovníci * manažéri * konkurencieschopnosť
    AnotáciaCharakteristika znalostného manažmentu. Intelektuálny kapitál. Znalostný pracovník a znalostný manažment. Explicitné a tacitné znalosti. Konverzia znalostí. Nehmotné strategické aktívum.
    Kategória EPCPublikované príspevky na zahraničných vedeckých konferenciách
    Báza dátPUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ
    Archív EPCE10 01428-001, kópia plného textu

    článok

    článok

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.