- Management in the Shadow of War – A Comparative Analysis of Czech, Hu…
Počet záznamov: 1  

Management in the Shadow of War – A Comparative Analysis of Czech, Hungarian and Slovak Organizational Responses to Crises

  1. Názov Management in the Shadow of War – A Comparative Analysis of Czech, Hungarian and Slovak Organizational Responses to Crises
    Súbežný názovMenedzsment a háború árnyékában – cseh, magyar és szlovák szervezetek válságra adott válaszainak összehasonlító elemzése
    Preklad názvuManažment v tieni vojny – komparatívna analýza českých, maďarských a slovenských organizačných reakcií na krízy
    Autorské údajeJózsef Poór, Ladislav Mura, Eric J. Sanders, Silvia Tóbiás Kosár, Botond Géza Kálmán, Zdeněk Caha, Erika Seres Huszárik, Tibor Zsigmond, Erika Varga, Ildikó Éva Kovács
    Autor Poór József
    Spoluautori Mura Ladislav EUBOBFKCR - Katedra cestovného ruchu OBF
    Sanders Eric J.
    Tóbiás Kosár Silvia
    Kálmán Botond Géza
    Caha Zdeněk
    Seres Huszárik Erika
    Zsigmond Tibor
    Varga Erika
    Kovács Ildikó Éva
    Zdrojový dokument Vezetéstudomány/Budapest Management Review. Vol. 56, no. 12 (2025), pp. 41-55. - Budapest : Corvinus University of Budapest. ISSN 0133-0179
    DOI 10.14267/VEZTUD.2025.12.04
    Druh dokumenturozpis článkov z periodík
    Jazyk dokumentuangličtina
    Krajina vydaniaMaďarsko
    Heslá riadenie podnikové * riadenie ľudských zdrojov * manažment krízový * zmeny organizačné * kríza pandemická * kríza politická * vojny * analýza komparatívna * Česko * Maďarsko * Slovensko
    AnotáciaV posledných rokoch čelili krajiny strednej a východnej Európy významným krízam, vrátane pandémie ochorenia COVID‑19 spôsobeného novým koronavírusom a rusko-ukrajinského konfliktu, ktoré ovplyvnili ich sociálny a ekonomický rozvoj. Článok skúma, ako tieto udalosti ovplyvnili obchodné operácie, vedenie a ľudské zdroje v českých, maďarských a slovenských organizáciách. Na dotazník odpovedalo celkovo 1 370 organizácií. Cieľom článku je preskúmať praktiky vedenia počas týchto výziev prostredníctvom overenia piatich hypotéz. Výsledky demonštrujú vzťahy medzi krajinou respondentov a ich vnímaním príležitostí vyplývajúcich z krízy, ako sú technologický rozvoj, organizačná obnova a inovatívne prístupy k vedeniu. Krízové stratégie sa líšia v závislosti od krajiny a organizačného kontextu. Väčšie organizácie a spoločnosti v zahraničnom vlastníctve skôr prijímajú inovatívne technologické alebo ľudské riešenia.
    Kategória EPCVedecké práce v zahraničných nekarentovaných časopisoch
    Báza dátPUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ
    Archív EPCE25 00560-001, online

    Názov súboruVeľkosťTyp prístupu
    Plný text PDF726.4 KBverejne dostupné
    článok

    článok

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.