Košík

  Odznačiť vybrané:   0

  1.  

    SYS0069425
    LBL
    		01110nas2^22003971^^450
    005
    		20080122134258.6
    011
    		$a 0007-7135
    100
    		$a 20080122a 9999m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a US
    110
    		$a aca
    200
    1-
    		$a BusinessWeek
    210
    		$a New York $c McGraw-Hill $d 2004
    300
    		$a Chýba no. 2, 4
    326
    		$a 52x ročne
    461
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*s120097
    610
    		$9 eu_un_auth*h0003782 $a obchod medzinárodný
    675
    		$a 339.5 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000194 $x Zahraničný obchod
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19981214 $g AACR2

  2.  

    SYSr005557
    LBL
    		^^^^^naa^^2200313^^^450^
    005
    		20221125081137.9
    100
    		$a 19971217a19rr m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a [CS]
    200
    1-
    		$a Důvera jako rozhodující faktor. $e O přechodu k trhu a spolupráci mezi Československem a Francii. $f P. Přibyl, J.L. Delpeuch
    330
    		$a Rozhovor s poradcom federálneho ministra hospodárstva ČSFR. Porovnanie terajšej situácie v ČSFR s politikou predsedu vlády Francúzska Barreho v 2. polovici 70. rokov. Analógie a rozdiely. Úloha bank vo Francúzsku a u nás. Otázky medzinárodnej ekonomickej spoluráce.
    463
    -1
    		$1 200 1 $a Revue obchodu, průmyslu, hospodářství $v Roč. 16, č. 8 (1991), s. 18-21.
    610
    1-
    		$a spolupráca hospodárska medzinárodná $9 eu_un_auth*h0005859
    610
    1-
    		$a ČSFR
    610
    1-
    		$a Francúzsko $9 eu_un_auth*h0002195
    610
    1-
    		$a banky $9 eu_un_auth*h0001202
    610
    1-
    		$a hospodárstvo trhové $9 eu_un_auth*h0002364
    675
    		$a 339.92 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000205 $x Medzinárodná hospodárska spolupráca
    700
    -1
    		$a Přibyl $b P. $3 eu_un_auth*p0006863 $4 070
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0010358 $a Delpeuch $b Jean-Luc $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2

  3.  

    SYSp0025800
    LBL
    		^^^^^nx^^^22^^^^^^^^450^
    005
    		20221214131313.8
    100
    		$a 19980104csloy0103 ba
    150
    		$a y
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Hasenauer $b Rainer
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19980104

  4.  

    SYSc141620
    LBL
    		^^^^^nam^^22^^^^^^^^450^
    005
    		20221124092426.6
    011
    		$a 0133-5847
    100
    		$a 20030224d m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a hun
    102
    		$a HU
    200
    1-
    		$a Magyar statisztikai zsebkönyv 2001
    210
    		$a Budapest $c Központi Statisztikai Hivatal $d 2002
    215
    		$a 368 s.
    610
    1-
    		$a štatistika $9 eu_un_auth*h0006284
    610
    1-
    		$a príručky $9 eu_un_auth*h0005012
    610
    1-
    		$a Maďarsko $9 eu_un_auth*h0003144
    610
    1-
    		$a 2002
    675
    		$a 31 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000031 $x Štatistika
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20030224 $g AACR2

  5.  

    SYS0038801
    LBL
    		01906naa$$2200361$$$450$
    005
    		20231114082029.6
    100
    		$a 20060220d2005łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a cze $d cze $d eng
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a O vlivu risk managementu na hodnotu firmy $f Jiří Hnilica
    330
    		$a Situácia finančného manažéra firmy hľadajúceho takú štruktúru firemných pasív, ktorá by viedla k maximalizácii hodnoty firmy. Modely Modigliani-Miller-Fama. Investičné stratégie. Kapitálová štruktúra a presuny bohatstva medzi investorov a firmy. Hodnotenie dopadu risk managementu na firmu. Cieľ firmy - maximalizácia hodnoty pre akcionárov alebo maximalizácia hodnoty firmy? Risk management a hodnota firmy. Risk management a znižovanie diskontnej sadzby. Risk management a zvyšovanie očakávaných príjmov.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0089089 $1 011 $a 0572-3043 $1 200 1 $a Acta oeconomica Pragensia $e vědecký časopis Vysoké školy ekonomické v Praze $v Roč. 13, č. 4 (2005), s. 80-112 $1 210 $a Praha $c Vysoká škola ekonomická $d 2005
    541
    1-
    		$a Some remarks o the impact of risk management on firm value
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005443 $a risk management
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002306 $a hodnota podniku
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003397 $a modely
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005506 $a rozhodovanie investičné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005508 $a rozhodovanie manažérske
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002268 $a hedging
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0006973 $a stratégia investičná
    675
    		$a 330.322 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000069 $x Investície. Tvorba kapitálu
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0005587 $a Hnilica $b Jiří $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20060220 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  6.  

    SYS0050371
    LBL
    		$$$$$nx^^b22$$$$$3^^45
    005
    		20221220092043.7
    100
    		$a 20130507csloa0103 ba0
    152
    		$a AACR2
    210
    02
    		$a London Publishing Partnership
    801
    		$a SK $b BA004 $c 20130507
    980
    		$b London $e GB $x P $x V

  7.  

    SYS0249645
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20221104110708.2
    100
    		$a 20181218a2018łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a (U)věříme umělé inteligenci? $f Luboš Prchal
    330
    		$a Modely a ich aplikácie vo finančných inštitúciách. Štandardizácia a automatizácia.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0249592 $1 011 $a 1212-4273 $1 200 1 $a Bankovnictví $e odborný měsíčník pro profesionální finance $v Roč. 25, č. 12 (2018), s. 32-33 $1 210 $a Praha $c 4H production $d 2018
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002511 $a inteligencia umelá
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001197 $a bankovníctvo
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006435 $a technológie nové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0034431 $a inštitúcie finančné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005292 $a regulácia
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0027065 $a Prchal $b Luboš $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20181218 $g AACR2

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.

Prijať všetkoNastavenieOdmietnuť všetko