Vytlačiť
1. Balanced scorecard - controllingový nástroj merania výkonnosti podniku
Názov | Balanced scorecard - controllingový nástroj merania výkonnosti podniku |
---|---|
Autorské údaje | Dagmar Hrášková |
Autor | Hrášková Dagmar |
Zdrojový dokument | Finančný manažment a controlling v praxi : [odborný mesačník pre oblasť finančného riadenia]. Č. 11 (2009), s. 629-633. - Bratislava : Iura Edition, 2009. ISSN 1337-7574 |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | slovenčina |
Krajina vydania | Slovenská republika |
Systematika | 65.011 - Všeobecné zásady. Hospodárnosť. Racionalizácia. Výkonnosť |
Heslá | výkonnosť * výkony podnikové * riadenie strategické * metódy riadenia * kontroling * financie podnikové * procesy podnikové * manažment * zákazníci |
Anotácia | Balanced scorecard (BSC) - metóda, ktorá vytvára väzbu v podniku medzi stratégiami, plánmi a operatívnymi činnosťami s dôrazom na meranie výkonu. Aplikácia metódy BSC. Implementácia metódy BSC. Analýza finančnej perspektívy podniku. Analýza zákazníckej perspektívy. Analýza perspektívy interných podnikových procesov. Analýza perspektívy učenia sa a rastu. Zvyšovanie konkurencieschopnosti podniku. |
Báza dát | ČLÁNKY |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Čísla | 2009: 7-12 |