Vytlačiť
1. Znižovanie zložitosti ako kľúčová manažérska výzva
| Názov | Znižovanie zložitosti ako kľúčová manažérska výzva | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Súbežný názov | Complexity Reduction as a Key Managerial Challenge | ||||||||
| Autorské údaje | Andrea Čambalíková | ||||||||
| Autor | Čambalíková Andrea EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM | ||||||||
| Zdrojový dokument | Ekonomika, financie a manažment podniku - rok 2020 : zborník vedeckých prác vydaný pri príležitosti 80. výročia založenia Ekonomickej univerzity v Bratislave = Proceedings of Scientific Papers Issued to Mark the 80th Anniversary of the University of Economics in Bratislava. S. 89-96 online. - Bratislava : Vydavateľstvo EKONÓM, 2020 / Markovič Peter ; Tóth Miroslav ; Grznár Miroslav ; Szabo Ľuboslav. ISBN 978-80-225-4749-9 | ||||||||
| Poznámky | VEGA 1/0017/20 (50%). - I-20-103-00 (50%) | ||||||||
| Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov | ||||||||
| Jazyk dokumentu | slovenčina | ||||||||
| Krajina vydania | Slovenská republika | ||||||||
| Heslá | metódy riadenia * nástroje riadenia * prostredie podnikateľské * podnik * štruktúra podniku organizačná * výskum podnikový * analýza komparatívna * Slovensko * svet | ||||||||
| Anotácia | Moderná manažérska metóda riadenia a redukovania komplexnosti (complexity reduction) uplatňovaná manažérmi na Slovensku aj vo svete ako moderný postup pri podnikaní v podnikateľskom prostredí. Redukovanie komplexnosti ako odpoveď na výzvy pre podniky v súčasnosti: neistota, globalizácia, inovácie, technológie, nadmerná zložitosť a nadmerné množstvo informácií. Výsledky výskumu realizovaného na Slovensku a v zahraničí v uplatňovaní a spokojnosti s nástrojom complexity reduction. Bariéry pri zavádzaní nástroja complexity reduction. | ||||||||
| Kategória EPC | Vedecké práce v domácich recenzovaných vedeckých zborníkoch, monografiách | ||||||||
| Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
| Odkazy | (3) - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
| Archív EPC | E20 00510-040, kópia plného textu | ||||||||
| |||||||||