Vytlačiť
1. Význam motivačního účinku mimomzdových forem odměňování
Názov | Význam motivačního účinku mimomzdových forem odměňování |
---|---|
Autorské údaje | Otakar Němec |
Autor | Němec Otakar |
Zdrojový dokument | Ekonomika, financie a manažment podniku - rok 2002 : zborník príspevkov z medzinárodnej vedeckej konferencie : Bratislava 7. november 2002. S. 38-41. - Bratislava : Fakulta podnikového manažmentu EU, 2002 / Majtán Miroslav ; Ekonomická univerzita v Bratislave Fakulta podnikového manažmentu. ISBN 80-225-1616-3 |
Druh dokumentu | rozpis článkov zo zborníkov |
Jazyk dokumentu | čeština |
Krajina vydania | Slovenská republika |
Systematika | 331.108 - Personálna organizácia. Pracovný poriadok. Pracovná disciplína |
Heslá | motivácia pracovná * stimulovanie hmotné * rozvoj pracovníkov * zvyšovanie kvalifikácie * výhody konkurenčné * kariéra * zodpovednosť osobná * manažéri * manažment personálny |
Anotácia | Podnikový manažment spravidla pri formulácii stratégie spoločnosti definuje tiež stratégie odmeňovania, identifikuje požadovanú úroveň pracovníkov a na základe toho potom prakticky realizuje konkrétne formy odmeňovania. V tomto procese sa rieši rada otázok, medzi ktorými sa presadzuje zvlášť otázka nielen koľko platiť, ale tiež ako platiť svojich zamestnancov. Tradičné chápanie nástrojov a prostriedkov motivácie ich rozdelenie do niekoľkých skupín. Tvorba motivačného programu. Motivačné faktory pracovníkov. Pojem personálny rozvoj. Termin sociálny rozvoj. Personálny a sociálny rozvoj pracovníkov podniku sa výrazným spôsobom premieta do dosahovania konkurenčných výhod na trhu. Prispôsobenie sa zmenám. Zodpovednosť za svoj rozvoj. Zmena procesov kariérového rozvoja. |
Báza dát | ČLÁNKY |