Vytlačiť
1. Delegovanie úloh a právomocí
Názov | Delegovanie úloh a právomocí |
---|---|
Autorské údaje | Cecília Olexová |
Autor | Olexová Cecília EUBPHFKMA - Katedra manažmentu PHF |
Zdrojový dokument | Personálny a mzdový poradca podnikateľa. Roč. 26, č. 14-15 (2021), s. 166-171. - Žilina : Poradca podnikateľa, 2021. ISSN 1335-1508 |
Druh dokumentu | rozpis článkov z periodík |
Jazyk dokumentu | slovenčina |
Krajina vydania | Slovenská republika |
Heslá | delegovanie právomoci * vedenie ľudí * riadenie personálne * personalistika * manažment personálny * manažéri * pracovníci riadiaci |
Anotácia | Postup úspešného delegovania. Prínosy a bariéry delegovania, ktoré sa zvyknú v praxi objavovať. Delegovanie ako proces, pri ktorom manažér prirodzene využíva pracovný potenciál, iniciatívu a samostatnosť svojich podriadených na plnenie úloh či činností patriacich do jeho kompetencie. Manažéri často riešia návaly rôznych pracovných úloh na úkor zamerania sa na kľúčové a strategické činnosti, pričom i keď sa zdá, že úlohy je ľahšie zadávať ako plniť, efektívne delegovanie sa považuje za náročnú oblasť vedenia ľudí. |
Kategória EPC | Odborné práce v domácich nekarentovaných časopisoch |
Báza dát | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ |
Archív EPC | E21 00556-001, kópia plného textu |
Odkazy | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika |
Zväzky | 2021: 8-15 |