1. Impact of the Covid-19 Pandemic on the Process of Industry 4.0 Implementation in Engineering Enterprises in Slovakia
| Title | Impact of the Covid-19 Pandemic on the Process of Industry 4.0 Implementation in Engineering Enterprises in Slovakia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Parallel title | Vplyv pandémie Covid-19 na proces zavádzania Industry 4.0 v strojárskych podnikoch na Slovensku | ||||||||
| Author info | Júlia Rakovská | ||||||||
| Author | Rakovská Júlia EUBFPMKML - Katedra manažmentu výroby a logistiky FPM | ||||||||
| Source document | Changes in Production Management and Logistics during the Coronavirus Crisis : Reviewed Collection of Scientific Papers. S. 85-95 CD-ROM. - Kraków : Towarzystwo Słowaków w Polsce, 2021. ISBN 978-83-8111-249-9 | ||||||||
| Výstup z projektu | VEGA 1/0375/20 Nová dimenzia rozvoja manažmentu výroby a logistiky pod vplyvom Industry 4.0 v podnikoch na Slovensku | ||||||||
| Note | VEGA 1/0375/20 | ||||||||
| Document kind | schedule of articles from year books | ||||||||
| Language | Slovak | ||||||||
| Country of Edition | Poland | ||||||||
| Keywords | koronakríza * koronavírus * podnik strojársky * priemysel 4.0 * sily pracovné * manažment * výroba | ||||||||
| Annotation | Slovenský priemysel zaznamenal počas prvej vlny koronakrízy historický pokles aktivity. Hlavnou príčinou bola odkázanosť priemyslu na výrobu automobilov. V súčasných podmienkach zvyšujúcej sa digitalizácie a automatizácie podnikových procesov sa podniky snažia neustále zvyšovať svoju konkurencieschopnosť. Zvyšujúce sa nároky na efektívnosť či kvalitu výrobného procesu, ako aj finálnych produktov či poskytovaných služieb a prístup orientovaný na zákazníka. Manažment výroby a pracovná sila vo výrobe. | ||||||||
| Public work category | Scientific titles in foreign noticed scientific year-books (not conference) | ||||||||
| Database | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
| References | (2) - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ | ||||||||
| No. of Archival Copy | E21 00645-003, kópia plného textu | ||||||||
| |||||||||